Wirtschaft und Organisationen

Innerhalb von Unternehmen/Organisationen kann es zu Spannungen, Konflikten und Krisen kommen, z.B. zwischen Geschäftsführung und Vorstand, zwischen Abteilungen, zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern und zwischen Mitarbeitern oder Teams (allg. zu Konflikten im Arbeitsumfeld).

Konflikte, unabhängig auf welcher Ebene diese auftreten – innerhalb der Vorstands- und Führungsebenen, innerhalb von Teams oder am Arbeitsplatz – führen bei jedem Menschen zu Belastungen, verursachen Kosten, blockieren Entscheidungen und stehen notwendigen Veränderungen im Weg.

Gemeinsam mit den Beteiligten entwickeln wir Lösungen, die sich in der Regel dann ergeben, wenn zuvor fachlich-sachliche und persönlich-emotionale Faktoren offen gelegt und gemeinsam geklärt werden.

Wir vermitteln bei Konflikten zwischen Gesellschaftern und gemeinsamen Entscheidungsträgern. Wir klären Konflikte in Teams sowie zwischen Mitarbeitern und Führungskräften. Wir beraten Unternehmen/Organisationen bei der Entwicklung und Etablierung von Konfliktmanagementsystemen, die dazu beitragen, Störungen und Konfliktkosten zu reduzieren und eine positive Unternehmenskultur sicherzustellen.

Zwischen Unternehmen kann es zu Spannungen, Konflikten und Krisen z.B. zwischen Kunden und Lieferanten, zwischen Geschäftspartnern, bei Fusionen und Neugründungen kommen.

Konflikte zwischen Unternehmen und externen Vertragspartnern wie Kunden und Lieferanten treten vermehrt auf. Gründe dafür sind unter anderem der zunehmende wirtschaftliche Druck, die fortschreitende Internationalisierung und das Nachforderungsmanagement, das in vielen Unternehmen verstärkt eingesetzt wird.

Gute Erfahrungen mit dem Instrument der außergerichtlichen Konfliktlösung in verschiedenen Wirtschaftsräumen außerhalb Deutschlands und ein neues Bewusstsein für die immensen Konfliktkosten hat auch bei deutschen Unternehmen dazu geführt, dass die Instrumente der außergerichtlichen Streitbeilegung stärker eingesetzt werden.

Wir bieten Ihnen die kostengünstigere Alternative zu den üblichen Eskalationsverläufen.

Fusionen und Nachfolgeregelungen sind einschneidende und entscheidende Phasen für Unternehmen/Organisationen. Die anstehenden Veränderungsprozesse, die damit verbundene Ungewissheiten, die häufig zunächst oft noch starren Positionen der Beteiligten und die strategischen Herausforderungen, die zu lösen sind, beherbergen ein erhöhtes Konfliktpotential.

Wir sorgen für einen Rahmen in dem konstruktive, vertrauensvolle Gespräche möglich sind und begleiten die Entscheidungsträger bei vorausgehenden Planungen und bei den Umsetzungsprozessen.