Erstklassige E‑Learnings
Auf den Tiefgang kommt es an
1Mitarbeitermotivation in schwierigen Zeiten
Wirksame und nachhaltige Aktivierung und Wertschätzung.
Lernziele
- Transformationale Führung in stürmischen Zeiten
- Mitarbeiter unter Anspannung und Druck richtig abholen
- Korrektives Feedback wertschätzend und konstruktiv formulieren
- Positives Feedback (Lob) zur Stärkung nutzen
- Vorbildverhalten und Handlungsstrategien vorbereiten
- Touchpoints zum Team stets neu identifizieren
- Emotionale Gespräche deeskalieren
- Grenzen setzen mit Empathie
- Versandung vermeiden, Nachhaltigkeit absichern
Überblick
- Kapitel 1: Transaktionale vs. Transformationale Führung
- Kapitel 2: Gesprächskybernetik für Druckmomente
- Kapitel 3: Eine Formel für nachhaltiges Feedback
- Kapitel 4: Touchpoints Mitarbeiterbindung/-gewinnung
- Kapitel 5: Umgang mit Widerständen
- Kapitel 6: Nachhaltigkeitsstrategien
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Nitzschke GmbH
Hauptsitz
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